Der Schritt vom Kollegen / von der Kollegin zur Führungskraft verändert fast alles – Ihre Aufgaben, Ihre Verantwortung und auch die Art, wie andere Sie sehen. Plötzlich erwarten Team, Vorgesetzte und Kund*innen klare Entscheidungen, Orientierung und Führung. Gleichzeitig müssen Sie sich in Ihrer neuen Rolle behaupten, ohne den guten Draht zu ehemaligen Kolleg*innen zu verlieren.

Dieses Seminar gibt Ihnen das Rüstzeug, um diesen Übergang souverän zu meistern. Sie erfahren, wie Sie von Anfang an eine klare Führungsposition einnehmen, Vertrauen aufbauen und Respekt gewinnen. Sie lernen, wie Sie motivieren, Ziele setzen, Feedback geben und schwierige Gespräche führen, ohne Ihre Authentizität zu verlieren. Mit praxisnahen Beispielen, Rollenspielen und konkreten Tipps entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil – passend zu Ihnen und wirksam für Ihr Team.

Das erwartet Sie:

- Klare Positionierung: Wie Sie Ihre neue Rolle selbstbewusst annehmen

- Respekt und Vertrauen gewinnen – auch bei ehemaligen Kolleg*innen

- Delegieren, motivieren, klare Ansagen machen: So gelingt die Balance

- Schwierige Situationen meistern, ohne unnötige Konflikte zu erzeugen

- Praxistipps für die ersten 100 Tage und darüber hinaus

Seminarinhalte sind: Die wichtigsten Führungsprinzipien für den Start; Kommunikation als Schlüssel für Akzeptanz und Wirkung; Rollenklarheit: Erwartungen definieren und umsetzen; Motivation, Delegation und konstruktives Feedback; Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen; Kritik und Veränderung

Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die den Schritt in eine Führungsposition gehen oder kürzlich gegangen sind und ihre neue Rolle von Beginn an wirksam und anerkannt ausfüllen möchten.  Es findet gemeinsam mit anderen Volkshochschulen online über Zoom statt. Vor Kursbeginn erhalten Sie den Zugangslink per E-Mail. Bitte bei der Anmeldung unbedingt eine gültige E-Mail-Adresse angeben! Bitte prüfen Sie ggf. die E-Mails in Ihrem Spam-Ordner.